Články od: Matěj Sýkora

Matějovou vášní je korporátní a závazkové právo. Ve své praxi řeší fúze a akvizice (M&A), restrukturalizace skupin i nastavování manažerských a zaměstnaneckých motivačních programů (MIP, ESOP, EPSP). Klientům pomáhá i s financováním podnikání a vstupy investorů, otázkami odpovědnosti managementu a nastavováním vztahů mezi společníky, stejně jako s různorodou každodenní agendou.

14 minut čtení
Jak na výstavbu holdingu II: modelový příklad z praxe – hlavní fáze projektu, čas a cena 22. 9. 2025
9 minut čtení
Jak na výstavbu holdingu I: Kdy holding dává smysl, s čím vám pomůže a co nesmíte podcenit 5. 9. 2025
Jak na obchodní spory II.: 4 tipy, jak spor uhasit, když začíná hořet 5. 2. 2024
Jak na obchodní spory I.: 5 tipů, jak se vyhnout soudnímu sporu 9. 10. 2023
12 minut čtení
Dohoda společníků – proč ji mít a co by měla obsahovat 17. 6. 2021

Přečtěte si články od ostatních z týmu

Nebudete chtít jiné právníky.

Naše výstupy jsou špičkové
a srozumitelné

Máme praktický přesah a myslíme
na všechny situace

Jsme spolehliví a
věci řešíme bez průtahů

Předem víte, kolik
a za co platíte

Buďte v obraze. Jednou za měsíc vám pošleme všechno, co potřebujete vědět, abyste se nedostali do maléru.

E-mail není zadán ve správném formátu (např. vasemail@email.com). X